“口罩是一個(gè)很有意思的市場(chǎng)，有人覺得兩周后就不需要口罩了，有人還在花10倍的價(jià)格買110天后交貨的口罩生產(chǎn)線進(jìn)入市場(chǎng)。”這是轉(zhuǎn)為口罩生產(chǎn)的企業(yè)創(chuàng)始人進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)里的感受。

從搶口罩，變成搶口罩機(jī)，再變成搶口罩原材料。疫情之下，口罩市場(chǎng)已經(jīng)成為變化最快的領(lǐng)域。

加碼口罩生產(chǎn)的企業(yè)不在少數(shù)，在口罩生產(chǎn)中有難題，有突破，有愛心，有亂象。短短一個(gè)多月的時(shí)間，口罩難題被解決了不少，我國口罩日產(chǎn)能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了翻倍。

根據(jù)官方消息，截止2月25日，我國口罩日產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到7000萬只，其中醫(yī)用口罩日產(chǎn)能突破3000萬只。在疫情之前，我國口罩日產(chǎn)能不過2000萬只。

不止生產(chǎn)口罩，還要生產(chǎn)口罩機(jī)

車企、紙尿褲企業(yè)、衛(wèi)生巾企業(yè)、服飾企業(yè)，在一個(gè)多月的時(shí)間里，幾千家企業(yè)加入到了口罩生產(chǎn)大軍中來。

口罩生產(chǎn)并非易事。雖說最快的速度一只口罩生產(chǎn)僅需要0.5秒，但是從車間到前線，一個(gè)口罩生產(chǎn)出來后還要經(jīng)過解析消毒的流程，這個(gè)過程需要7-14天。眼下，各家企業(yè)正在加足馬力，沖刺口罩生產(chǎn)。

口罩產(chǎn)線和汽車產(chǎn)線在技術(shù)上、管理上、控制機(jī)理上都是相通的，只是結(jié)構(gòu)的不同，因此可以通過短時(shí)間的學(xué)習(xí)消化來加以吸收。

在上汽通用五菱廠區(qū)內(nèi)的無塵車間進(jìn)行生產(chǎn)，目前其日均生產(chǎn)能力已達(dá)到50萬只。五菱不止生產(chǎn)口罩還生產(chǎn)口罩機(jī)。五菱自主開發(fā)的口罩機(jī)投產(chǎn)后，可以每天完成1條全新生產(chǎn)線，五菱預(yù)計(jì)在2月底建成15條全自動(dòng)生產(chǎn)線，達(dá)到日均200萬只的產(chǎn)能。

相比于汽車生產(chǎn)線，口罩生產(chǎn)線不復(fù)雜。上汽通用五菱緊急調(diào)集超過120名專家、精英技師組成核心團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)不間斷輪班，將原本需要10天的生產(chǎn)周期縮短到76小時(shí)內(nèi)。

廣汽方面同樣投入到了口罩生產(chǎn)一線。據(jù)廣汽方面表示，廣汽的工程師們爭(zhēng)分奪秒、廢寢忘食地投入到口罩設(shè)備相關(guān)技術(shù)和生產(chǎn)流程的研究中，原本需要2周的培訓(xùn)內(nèi)容，僅用幾個(gè)小時(shí)就掌握了。車企的工程師提供了相當(dāng)充足的智力支持。

加足馬力進(jìn)行口罩生產(chǎn)的企業(yè)不在少數(shù)，也有對(duì)口罩生產(chǎn)另有思路的公司。

福建的衛(wèi)生用品生產(chǎn)廠家楊景森則經(jīng)歷了通過找制衣廠用縫紉機(jī)縫口罩到最后決定投資生產(chǎn)口罩的過程。他的口罩生產(chǎn)線在近些天也即將投產(chǎn)，800多萬投資5條生產(chǎn)設(shè)備。

楊景森認(rèn)為現(xiàn)下有些企業(yè)雖然拿到了臨時(shí)的醫(yī)療器械生產(chǎn)證件，但并不具備實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)環(huán)境。10萬級(jí)的無塵生產(chǎn)車間是需要逐級(jí)進(jìn)行消毒和清理的檢測(cè)，“趕鴨子上架”在他看來并不是好事。

他在衡量之后，還是選擇了不急于去生產(chǎn)醫(yī)用口罩，他想要穩(wěn)扎穩(wěn)打，從生產(chǎn)一次性防護(hù)口罩，過渡到醫(yī)用級(jí)別口罩。經(jīng)過兩到三個(gè)月的檢測(cè)之后再真真正正生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)的醫(yī)用口罩。

生產(chǎn)口罩難題一個(gè)接一個(gè)

搶時(shí)間、搶設(shè)備、搶原料，聯(lián)動(dòng)全國經(jīng)銷商、供應(yīng)商伙伴，轉(zhuǎn)口罩生產(chǎn)的企業(yè)爭(zhēng)分奪秒，因?yàn)槭袌?chǎng)上面臨著不穩(wěn)定性。

最開始是口罩生產(chǎn)線的難題。一周之內(nèi)價(jià)格漲了近十倍，從一臺(tái)20萬漲到了120萬，而近百萬的生產(chǎn)設(shè)備都排不到單，更不要說拿到現(xiàn)貨。

全國采購公益組織采林外傳CEO孟慶倫幫助一百多家轉(zhuǎn)口罩生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行采購，在他看來采購口罩機(jī)主要有兩個(gè)群體，第一個(gè)群體是大型集團(tuán)，像富士康、比亞迪、中石化這些公司。這些在政府主導(dǎo)下的生產(chǎn)，將會(huì)給予企業(yè)補(bǔ)貼70%到80%。另外一個(gè)購買群體則是其他行業(yè)的企業(yè)，進(jìn)行投資所以來生產(chǎn)口罩。

米奇科技在二月中旬投資的35條生產(chǎn)線意味著什么呢？趙哲表示第一批擴(kuò)建的口罩生產(chǎn)商里米奇科技拿到了市場(chǎng)上接近40%的生產(chǎn)設(shè)備，誰先有設(shè)備誰就能先投產(chǎn)。落后的第二批或者第三批生產(chǎn)商可能就會(huì)晚15天到30天拿到設(shè)備，而現(xiàn)在訂設(shè)備的話，交期已經(jīng)到110天后了。

不止是生產(chǎn)設(shè)備漲價(jià)，有口罩生產(chǎn)商在網(wǎng)上發(fā)信息談到人工漲20倍、凈化車間漲5倍、

所有原材料都漲價(jià)3-10倍，在疫情發(fā)生之后，圍繞口罩生產(chǎn)的方方面面都在漲價(jià)。因此大家買到的口罩也出現(xiàn)了一只五塊錢甚至更高。

口罩生產(chǎn)的投入在切切實(shí)實(shí)增加。近期，生產(chǎn)口罩的最大難題已經(jīng)從生產(chǎn)設(shè)備變成了生產(chǎn)原料。孟慶倫在總結(jié)中說到，一條口罩生產(chǎn)線，滿負(fù)荷生產(chǎn)，24小時(shí)不停，可以每天生產(chǎn)15萬只口罩，現(xiàn)在隨便的一家工廠都要上至少要兩條到四條，一些供應(yīng)量大的工廠，上十條生產(chǎn)線的話，就可以生產(chǎn)150萬個(gè)口罩。

“不過，沒有原材料的話，你也不可能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。”孟慶倫分析了口罩生產(chǎn)的要點(diǎn)，整個(gè)生產(chǎn)鏈缺一不可，熔噴布、口罩繩甚至包裝盒。

“熔噴布短短一周從6萬一噸漲到了50萬一噸，后面很多玩家買得起設(shè)備買不到原材料。”趙哲的原材料已經(jīng)儲(chǔ)備了數(shù)百噸現(xiàn)貨。他說，這是我們的優(yōu)勢(shì)。

熔噴布是口罩生產(chǎn)的核心材料，屬于無紡布的一種。業(yè)內(nèi)人士表示在中國熔噴布每天的產(chǎn)量是200噸，一噸熔噴布可以生產(chǎn)出大約100萬個(gè)口罩。理論上，在原料的基礎(chǔ)上算口罩產(chǎn)能則最多生產(chǎn)2億個(gè)口罩。如果一家工廠想要每天生產(chǎn)200萬個(gè)口罩，維持三個(gè)月生產(chǎn)，那么他需要備下庫存200噸，這已經(jīng)和中國每天的熔噴布產(chǎn)量相當(dāng)了。

孟慶倫表示中國的熔噴布產(chǎn)量占到了全球的一半。如果把眼光轉(zhuǎn)向國外，全球的熔噴布已經(jīng)被源源不斷的運(yùn)到中國了。但是隨著疫情在世界范圍內(nèi)發(fā)酵，各國已經(jīng)對(duì)原材料實(shí)行了一系列管控措施。“15天前，全球支援中國，現(xiàn)在他們只能將產(chǎn)能留給自己了。”

各個(gè)國家自己的口罩缺口也是巨大，據(jù)報(bào)道目前美國N95口罩的戰(zhàn)略儲(chǔ)備為3000萬，但美國醫(yī)護(hù)人員需求高達(dá)3億枚。

在孟慶倫幫助一百多家企業(yè)采購的過程中，他經(jīng)歷了最開始2萬一噸的價(jià)格，后來變成了10萬、12萬、15萬……直到上周的30萬。目前更出現(xiàn)了以物換物的局面，用口罩換原材料的現(xiàn)象。“1噸熔噴布理論上是能夠出100萬的口罩，會(huì)有人提到用1噸布換四分之一的口罩產(chǎn)量，不換的話就不賣布。”

熔噴布，可以說已經(jīng)成為口罩生產(chǎn)的命脈。眾多企業(yè)現(xiàn)在面臨28號(hào)設(shè)備到，原材料還沒有的難題。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露其實(shí)大上生產(chǎn)線的一些國內(nèi)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)原料的缺口也是有的，并且出現(xiàn)了高價(jià)購買的情況，如果不買的話，那么也是無法做到量產(chǎn)爬坡的。如果每天達(dá)到200萬的量產(chǎn)，那么該品牌的口罩應(yīng)該能在市面上看到了。眼下，口罩的總量仍然是不夠的。

口罩供需拐點(diǎn)何時(shí)到？

如今，各大電商平臺(tái)每天都有不同數(shù)量的口罩供消費(fèi)者搶購，只是僧多粥少。搶到的人是少數(shù)。每次庫存幾千個(gè)幾萬個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

不過目前來看，口罩難題已經(jīng)解決了不少。一線醫(yī)用口罩及復(fù)工所需口罩基本滿足，剩下的則需要解決的是口罩庫存問題，疫情之下，不論是醫(yī)院、企業(yè)還是家庭，都需要儲(chǔ)備口罩，未來通過進(jìn)口熔噴布以及企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)，解決了原材料問題之后，將會(huì)逐步回歸到一個(gè)良性市場(chǎng)的情況。

投資口罩生產(chǎn)的生意在孟慶倫來看是穩(wěn)賺不賠的，一條生產(chǎn)線投資60萬，每天生產(chǎn)15萬個(gè)口罩，每個(gè)賣3塊錢，成本只有5毛錢，每天可以入賬45萬，拋去成本，一條產(chǎn)線每天能賺15萬，幾天就可以回本。

趙哲作為生產(chǎn)者，則表示口罩屬于戰(zhàn)略物資，所以價(jià)格是被管控的，毛利是不能超過20%的。此次口罩生產(chǎn)項(xiàng)目，他的預(yù)估就是盡量少虧錢或者不虧欠。因?yàn)樗麄兩a(chǎn)的醫(yī)用口罩將會(huì)無償?shù)臐M足醫(yī)院等地區(qū)需求。

原材料的缺失，卻有可能造成無米下炊的困境。楊景森則在尋找替代熔噴布的材料，他表示沒有辦法透露這是什么材料，但是他以多年進(jìn)行衛(wèi)生巾生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)來說，該材料的抑菌效果比熔噴布還要好。

即便熔噴布擴(kuò)大生產(chǎn)，也要等到30天-60天之后了。業(yè)內(nèi)人士表示熔噴布的擴(kuò)產(chǎn)難太多。如果這個(gè)問題解決不好，將會(huì)成為生產(chǎn)中的瓶頸。在行業(yè)內(nèi)人士來看，下一步仍需要整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，除了供需極度不平衡下的以物換物之外，還可以去上游原材料生產(chǎn)廠家方努力，擴(kuò)大產(chǎn)能，縮短交期。